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當(dāng)前位置：網(wǎng)站首頁(yè) > 新聞中心 > 行業(yè)資訊 助深港創(chuàng)新合作區(qū)復(fù)工達(dá)產(chǎn)
福田保稅區(qū)以高科技加工、現(xiàn)代物流、高端服務(wù)業(yè)和國(guó)際商貿(mào)產(chǎn)業(yè)為主,從業(yè)人員近10萬(wàn),是深港科技創(chuàng)新合作區(qū)核心區(qū)、先導(dǎo)區(qū)。在市委派駐福保街道指導(dǎo)服務(wù)組指導(dǎo)支持下,福田保稅區(qū)園區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面抓實(shí)企業(yè)員工返崗返工和有序推動(dòng)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員,使“抗疫紅”成為復(fù)工復(fù)產(chǎn)主色調(diào)。目前,福田保稅區(qū)企業(yè)已復(fù)工1797家,復(fù)工率98.7%,其中四上企業(yè)復(fù)工率達(dá)100%,未發(fā)生一起企業(yè)聚集性傳染,重點(diǎn)科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)、甚至逆勢(shì)上揚(yáng)。
迅速建立組織體系。街道黨工委第一時(shí)間成立防疫和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作小組,全面統(tǒng)籌防控值班、物資儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作,召開(kāi)會(huì)商會(huì)議30余次,分批次、有針對(duì)性地制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。制定印發(fā)《疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)手冊(cè)》,細(xì)化措施,明確職責(zé),匯聚市指導(dǎo)組派駐園區(qū)干部4人、保稅園區(qū)臨時(shí)黨支部40人、物業(yè)管理處主任70人、志愿者30人、園區(qū)企業(yè)2000余家等多方力量,形成網(wǎng)格化管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有序開(kāi)展企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
分片包干壓實(shí)責(zé)任。市委派駐指導(dǎo)組和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)分片包干福田保稅區(qū)326家“四上”企業(yè),針對(duì)園區(qū)企業(yè)特點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上門(mén)走訪、電話(huà)訪談等方式,了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。從街道機(jī)關(guān)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)助園區(qū)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,實(shí)行“1+1+N+X”網(wǎng)格防疫架構(gòu),即“1個(gè)街道機(jī)關(guān)人員+1個(gè)園區(qū)工作者+N個(gè)樓棟物業(yè)(園區(qū)物業(yè))+X個(gè)入駐企業(yè)”,定人、定崗、定責(zé),逐家上門(mén)復(fù)核,確保流程全追溯、責(zé)任全覆蓋。
高效服務(wù)惠企助企。針對(duì)企業(yè)普遍存在的防疫物資短缺問(wèn)題,積極尋找渠道,為園區(qū)企業(yè)解決6萬(wàn)個(gè)口罩等防疫物資問(wèn)題,目前已累計(jì)幫助600余家企業(yè)。為做好湖北返深員工醫(yī)學(xué)觀察和健康管理,街道聯(lián)系專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),為70家企業(yè)解決上門(mén)核酸檢測(cè)問(wèn)題,提高檢測(cè)效率及安全,讓企業(yè)安心復(fù)工復(fù)產(chǎn)。園區(qū)唯一國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)龍頭企業(yè)——聯(lián)想信息,因大量返深員工無(wú)法有效安置,導(dǎo)致產(chǎn)能受限,街道黨工委迅速協(xié)調(diào)深福保集團(tuán)下屬自由港灣公寓,籌措600余張床位用于員工集體宿舍,僅用1天時(shí)間解決大批員工返深安置問(wèn)題。
防疫安全“兩手抓”。深圳賽意法微電子有限公司、奧蘭若科技(深圳)有限公司、聯(lián)想公司等園區(qū)大型生產(chǎn)制造型企業(yè)均是勞動(dòng)密集型企業(yè),人員高度密集,為做好疫情防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,街道黨工委提出“無(wú)接觸配餐”模式,聯(lián)系深圳市沙都餐飲管理有限公司、聯(lián)想工會(huì)大食堂等,指導(dǎo)其按照防疫要求先行復(fù)工復(fù)產(chǎn),提前解決園區(qū)企業(yè)就餐問(wèn)題,同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)分餐管理、輪崗上班,避免人員大量聚集,營(yíng)造有序、安全的復(fù)工環(huán)境。
互幫互助“齊抱團(tuán)”。園區(qū)牽頭組建企業(yè)跟蹤服務(wù)群等線上微信群15個(gè),指定先鋒黨員擔(dān)任“店小二”,“一企一策”解決復(fù)工難題,各企業(yè)在群內(nèi)互相分享最新政策、申請(qǐng)攻略、物資購(gòu)買(mǎi)途徑等資訊,24小時(shí)解答企業(yè)個(gè)性化問(wèn)題,及時(shí)消除企業(yè)顧慮。如能健恒大廈管理處發(fā)揮“主人翁”精神,在了解到大廈部分企業(yè)因口罩物資不足無(wú)法快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)后,迅速調(diào)配大廈防疫物資,提供1000個(gè)口罩,供企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)使用,共惠及企業(yè)20家。
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